Veja 4 erros na gestão de pessoas que você deve evitar
São os colaboradores que geram os resultados necessários para o crescimento e sucesso do negócio. Portanto, entender a melhor forma de lidar com esse recurso tão importante é essencial para manter a sua empresa em funcionamento.
É por isso que a gestão de pessoas tem um papel central nas empresas, independentemente do porte da organização. Porém, alguns erros nessa área podem ter grande impacto nos seus colaboradores e, por isso, devem ser evitados.
Leia este artigo e descubra agora os principais erros na gestão de pessoas e entenda como combatê-los!
1. Perder o controle sobre as horas extras
O setor de gestão de pessoas é o responsável por controlar as horas extras realizadas pelos colaboradores, assim como definir a melhor forma de compensá-las. A gestão inadequada desse aspecto pode causar insatisfação na equipe e desmotivação nos colaboradores. Além disso, esse erro pode ter consequências mais sérias para o negócio, como processos trabalhistas.
Porém, essa tarefa é mais difícil do que parece, e é possível perder o controle sobre a quantidade de horas realizadas pela equipe e o prazo para compensá-las. Para resolver esse problema, é importante que você crie uma política de horas extras clara e bem estruturada para a sua equipe. Defina um limite diário e a forma como essas horas serão compensadas para os seus colaboradores.
Além disso, estruture um registro eficiente das horas extras realizadas, utilizando uma planilha ou software. Ter um controle de ponto eficiente também pode lhe ajudar nesse aspecto.
2. Não se comunicar com os funcionários
O setor de gestão de pessoas é uma área criada para atuar juntamente com a equipe de colaboradores da sua empresa. Porém, muitas vezes a área pode ficar isolada dos funcionários, o que barra a comunicação e acaba fazendo com que ela não cumpra com os seus objetivos.
Para solucionar esse problema, é importante que o RH crie um canal de comunicação aberto com os funcionários da empresa. Realizar pesquisas e entrevistas auxilia na melhoria desse aspecto, uma vez que os colaboradores percebem que o setor está interessado no que eles têm a dizer, facilitando a comunicação.
3. Deixar os documentos desorganizados
Você precisa armazenar uma série de documentos referentes a todos os funcionários que já passaram pela sua empresa. Além disso, a equipe da gestão de pessoas precisa consultar essas informações para realizar as suas tarefas diárias. Portanto, manter os documentos desorganizados é um erro grave, que pode comprometer a produtividade do time.
Para solucionar esse problema, você pode investir em um local específico para armazenagem desses documentos, utilizando métodos de organização eficientes e que facilitem a busca por informações por parte da equipe. Além disso, investir no armazenamento online, em nuvem, pode ser uma estratégia eficiente nesse aspecto.
4. Focar apenas no que é operacional
A gestão de pessoas precisa realizar uma série de tarefas operacionais na empresa, como folha de pagamento, banco de horas, cadastro de colaboradores novos e demissões. Contudo, as funções da área não se resumem a essas atividades. Para que a sua empresa cresça e alcance o sucesso, é importante contar com um setor de RH estratégico, que invista nos colaboradores como um todo.
Portanto, busque formas de otimizar as atividades da gestão de pessoas da sua empresa. Padronizar os processos e investir em tecnologias que otimizem as tarefas operacionais da área de RH podem ser estratégias eficientes nesse aspecto.
Entender quais são os principais erros na gestão de pessoas da sua empresa e criar estratégias para evitá-los é essencial para que a sua empresa consiga se expandir e ter sucesso. Esse pode ser o diferencial que você precisa para se destacar no mercado!
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